Presupuesto y Control de Gestión

El objetivo de este blog es compartir conocimientos y experiencias sobre: Presupuesto y Control de Gestión. Balanced Score Card.

Presupuesto

Las Instituciones en función de cumplir sus metas y objetivos establecen presupuestos de Ingresos, Costos y Gastos, apoyándose en sus Estados Financieros, con la participación activa de la dirección y siguiendo sus políticas empresariales.

Control de Gestión

El seguimiento al presupuesto es la labor de Control de Gestión. Los análisis de las desviaciones de los resultados reales con respecto al presupuesto y sus ajustes, básicamente es la labor de esta área. Si la institución lo considerase necesario, también se valida comparaciones con resultados de meses o años anteriores.

Las herramientas son variadas. Como en todo caso financiero, generalmente se emplea aparte de los clásicos Softwares administrativos como Profit Plus, sap, etc., otros elementos como Acces, Excel y Oracle entre otros.

Balanced Score Card

También conocido como Cuadro de Mando Integral. Consiste en un sistema de administración que mide la gestión de la empresa en términos relacionados con su visión y estrategia.